工作服知识库

微软员工无等级隔阂。微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方，比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢?答案是：微软公司的人格化管理。特别是其中无等级的安排让许多其他公司的员工欣赏。无等级划分的停车场 ...

古今中外，许多人都在研究战争手法与企业管理的联系和规律，特别是自德鲁克“发明”现代管理学以来，研究这种规律的人更是络绎不绝。而将二者的研究成果融为一体，互为联系，也会成就诸多永载史册的标志性人物， ...

小企业的管理中层是一个很特别的群体，一方面他们公司的高层，但这些高层在公司的经营权限实在有限，另一方面对于公司发展瓶颈，他们想改变现实有所作为却又无法与老板沟通，这些小企业中成长起来的高层们很苦恼。那 ...

麦当劳快餐店创始人雷·克罗克是美国社会有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分工作时间都用在“走动管理上”，即到各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严 ...

作为一个备受争议的激励工具，股权激励的负面作用不容忽视，这也是股权激励让人又爱又恨的根源所在。回顾股权激励失败案例的教训，其关键还在于企业没有领会股权激励的灵魂。对于企业来说，要想使股权激励发挥拉动企 ...

总结：此谓“圆滑”，褒义词。我们的目的，就是维护团结(一团和气，众人拾柴火焰高)，保持安定(安己、安人、安天下)，办成事情(成者王侯，败者寇)。分几个主题谈一谈吧：1、人治和法治　　西方讲究法治，一切遵循 ...

没有不存在问题的人，老板也是人，因此，老板不可避免地也存在这样那样的问题或不足。尽管有一部分老板自视极高，以完人自居，但还有部分企业老板渴望知道自己的不足与问题所在以求改进。那么老板如何才能知道自己的 ...

首先，说的是凡是打牌的人一般都不迟到的，也不早退的，并且是主动申请加班，就是熬夜也心甘情愿?你工作中可以吗?第二，如果打牌时不小心掉了一张牌到地上，你想反应是什么? 第三，不计较工作环境，不计较生活的条件， ...

问题一：如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近、很方便，就一而再、再而三地光临吗?　　回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受?问题二：如果你不小心丢掉100块钱 ...

有一条小河流从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，后来到了一个沙漠。它想：“我已经越过了重重的障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧!”这时候，四周响起了一阵低沉的声音:“如果微风可以跨越沙漠 ...