工作服-不用钱,也可以激励出好员工(图)

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　　在激励员工的办法中，很多中小企业老板认为钱是的激励手段。但是在管理实践中，钱往往是无效的激励武器。很简单，金钱激励是短期行为，而且很快被员工遗忘。很多企业当然希望给予员工的激励是长期性的。那么除了金钱，还有什么有效的激励方式呢？

　　具挑战激励：内部娱乐竞赛

　　　当他们的总经理被问及有何发展秘诀时，他笑言：“多搞内部竞赛１每年一次集团内运动会，虽然费时费力，但是总经理认为这样的激励效果，远远大于那些单纯的金钱奖励。通过运动会这种模式，充分调动员工的团队意识，集体荣誉感，关键是能保持一种斗志昂扬的精神面貌。

　　企业战略管理专家冯春栋认为，组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升，更重要的是，这种方法有助于营造一种积极向上的环境，对减少员工流失效果非常明显。一般来说，可将假期、周年纪念日、运动会以及文化作为一些竞赛的主题。

　　具创意激励：特殊着装日

　　在某个美发连锁机构，总经理田园要求他们的员工每天换一件衣服，从周一开始到周日分别为赤橙黄绿青蓝紫。这种主题日式的着装规定成了吸引客户的一个独门武器。很多客户都喜欢这里清新、时尚的感觉，员工的微笑是那么真诚，员工精神风貌是那样朝气蓬勃。据这个机构负责人田园透露，他们的员工并不比同行业多赚多少，但精神状态非常好。人力资源师孙平远认为，这种特殊着装日的方法是一种智慧的激励方式。对于那些商尝发廊等天天都须穿工作服上班的领域，对雇员来说能穿非正式装上班是一个普遍的奢望。所以，利用假日或节日创造非正式服装日，足以让这些雇员欢欣鼓舞。当然，运动会、较大节日的前几天是确定非正式日的绝好机会，员工的生日也可以作为特殊着装日。特殊着装日会产生以惊讶、自豪为基础的激励作用。

　　
　　【链接】几种有效的激励方法

　　1.认可

　　当员工完成了某项工作时，需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的大肯定。但是，如果认可是来自于更高一层的主管或经理时，对员工的激励作用会上升几个等级。

　　2.工作头衔

　　员工感觉自己在公司里是否被注重是影响工作态度和士气的关键因素。组织在使用各种工作头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则是成功的关键。

　　3.给予一对一的指导

　　指导意味着员工的发展，而主管人员花费的仅仅是时间。但这一花费的时间传递给员工的信息却是你非常在乎他们!而且，对于员工来说，并不在乎上级能教给他多少工作技巧，而在乎你究竟有多关注他。

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